回到自己熟悉递员作，每穿梭，送递、收递，过着平凡而充实活。
但再个默默无闻递员，用自己术帮助许，解决很问题，成为们英雄。
，李送递到公司，敲响办公。
个女职员，接过递，：“谢谢。”
李刚，突然到女职员里音：“个递员得还挺帅，就材太瘦。”
李微微笑，：“个女职员还挺。”
并没把件事放，继续送递。
就，公司老板过，到李，问：“伙子，个公司递员？”
李礼貌回答：“XX递公司，老板。”
老板点点，：“伙子，作很认真，也很礼貌，个提议。”
李些疑惑，问：“么提议？”
老板微笑着：“们公司最需个公经理，兴趣吗？”
李愣，没到老板个。
，得个很好锻炼自己，于点点，：“好，谢谢老板个。”
公经理挑战李成为公司公经理，作容很变化。
再只送递，而负责公司公事务，包括与客户沟通、处理突事件、维护公司形象等。
刚始，李些适应，因为没过公作，对很专业识都太解。
但并没放弃，而利用自己术，解客户需求法，努力提自己公能力。
次，公司举办型活，邀请很客户媒参加。
活得非常顺利，都对公司产品务赞绝。
但就活结束，突然个客户提投诉，公司产品质量问题。
李刻，用术应客户法，现客户并真对产品满，而借此向公司索些优惠。
微笑着对客户：“非常谢您对们产品注支持，们认真对待您反馈，尽您个满答复。”
客户到李态度很诚恳，里也消半。
李又耐向客户解释产品质量保证措施，并承诺予客户定优惠。
客户最终满。
危公李公司作越越得应，公能力也得到认。
但就个候，公司突然遇到危。
媒布篇负面报，称公司产品严质量问题，能对消费者健康造成危害。
篇报引起公众广泛注，很始质疑公司产品，甚至求退货。
公司层非常件事，刻召紧急议，讨论如何应对危。
李作为公经理，也参加次议。
议，纷纷表见，建议刻召回产品，建议加产品质量检测，建议与媒沟通，消除负面响。
李认真着见，里也考着如何解决个问题。
用术应着公司层法，现们都非常产品质量，但同也担公司誉受损。
，提个建议：“们以先与媒沟通，解们布篇报原因依据，然根据实际况制定应对策略。”
公司层得个建议错，于决定让李负责与媒沟通。
李刻联系布负面报媒，询问们布篇报原因依据。
媒表示，们根据位消费者投诉布篇报。
李又联系位消费者，用术应法，现并真对产品满，而借此向公司索些赔偿。
李事真相，刻向公司层汇报况，并提个应对方案：“们以先向公众清事实，篇报基于位消费者投诉布，而位消费者并真对产品满，而借此向公司索赔偿。
同，们也以加产品质量检测，确保产品质量，以消除公众疑虑。”
公司层同李方案，刻采取。
们通过各种渠向公众清事实，同加产品质量检测，并向公众展示检测结果，证产品质量格。